從過去的被動的講安全，到主動的要說安全，到今天的安全就是效益，我們完成了一個從量到質的飛躍，形成了一套完整的安全管理機制?，F代企業的生存和發展，要求我們不僅要重視生產效益、經濟效益，同時還要求我們要重視安全效益、社會效益、環境效益、企業文化效益。安全管理是我們生產管理的前提，我們的各級領導、安全管理人員、工程技術人員都要用好安全之劍。

劍，在冷兵器時代是俠客手中克敵制勝的工具。在安全管理中，我們手中之劍是國家的各種法規、公司的各項管理制度。

劍的力量來源于企業文化所蘊涵的深厚內功。我們無法永久地消滅違章行為，但每一個安全管理人員都應該成為一名俠客，發揚 “亮劍”精神，對待事故隱患、違章現象手起刀落，毫不留情地消滅事故這個敵人，徹底粉碎這個企業生存發展最大的敵人。

由于工程施工過程中，點多面廣，立體交叉式作業逐步增多、個別員工安全意識薄弱、人員流動性較大等不利因素，使得我們的安全管理工作面臨著新的挑戰。當生命需要用鮮花才能喚醒時，為時已晚而且代價沉重。太多的時候，我們總是在事故發生之后才會警醒。其實很多事故完全可以預防，我們可以通過分析事故背后的原因，來防范事故的發生：

一是安全知識缺乏，在生產過程中不知道如何做才能安全，有了隱患不知道怎么辦。這是很危險的，我們必須進一步提高安全意識，加強學習安全知識，主動積極的去發現隱患，發現問題及時整改。

二是冒險心里作祟，有些人明知自己的做法不安全，但為早早的完成任務以表現出自己的勇氣和能力，頭腦一發熱，奮不顧身沖上去。冒險蠻干，結果可想而知。

三是惰性心理作祟，不帶勞保用品，嫌戴安全帽不舒服……殊不知，濃霜偏打無根草，事故專找違章人。

因此，我們在工作中要時刻提醒自己要按章作業，嚴防“三違”，開好班前會，嚴格交接班，深刻領會“治理隱患、防范事故”八字的含義，想想家中年邁的父母，同甘共苦的愛人，懂事的孩子。生命誠可貴，我們要將安全牢記在內心深處；生命只有一次，安全是為了自己，我們要珍惜這寶貴的生命。

違章像彈簧，看你強不強，你強他就弱，你弱他就強。如果我們發現了員工的不當操作，違章行為不制止、不糾正、不指導的話，那么，時間一長，員工就會養成錯誤的作業習慣、危險的作業方式，最后早晚釀成慘禍，這是我們大家都不愿意看到的。

對違章人員的處理，我們必須要堅持教育為主，處罰為輔的方針，堅持四不放過的原則。對員工進行經濟處罰的同時，必須要注重對員工的思想教育，不僅要指出員工違章作業可能導致的種種后果，還要對員工的一些不正確的思想認識進行糾正，幫助員工樹立企業主人翁意識，擔國企公民責任，真正讓員工認識到“三不傷害”的重要性，培養員工按章操作、遵章守紀的安全意識。

安全管理工作是一項系統工程，是一項復雜的工作，為此，我們既要運籌帷幄，更要靠前指揮；既要調查研究，更要務實求實。安全管理工作者，不能局限于聽匯報、看資料，要把安全管理融入到具體工作中去，做到哪里有工程施工，哪里就有管理者的身影，哪里有工作場所哪里就有管理者的足跡。

人們常說，“小心駛得萬里船”，“人無遠慮，必有近憂”，“若無底石堅，安得山高峻”。在日常安全工作中，只要我們做到未雨綢繆、謹小慎微、居安思危，就能避免和預防不該發生的事故。

注意安全，珍愛生命，是我們永恒的主題，是我們永久的向往。我們要時刻牢記：在崗一分鐘，安全六十秒！安全，永遠是生命的保證。讓安全警鐘長鳴!